1.确保您有强有力的维护计划和调度过程；确保所有常规项目管理计划在正确时间内完成，确保计划时间内实施项目管理所需的任何部件、工具、干燥机或人员，并确保项目管理的优先级。

  2.确保业务经营者能够理解和理解按时完成项目管理任务的价值，或者充分理解不按时完成任务的风险。

  3.在实施之前，建立一个审查和批准所有“不完整”工作的正式流程。破坏性工作应严格审查、筛选和优先、以确保只有真正紧急的工作才能被称为“破坏性”工作。

  4.监测和报告空心叶片干燥机生产管理系统的过期作为关键性能指标。为了减少复发的机会，应该调查延迟付款的原因，并采取适当的行动。